LEADERSHIP-TRAINING & -DEVELOPMENT
Sven Glückspilz: ‚Hägar, wie bist Du eigentlich Chef geworden?‘
Hägar (der Schreckliche): ‚Beharrlichkeit, Genialität, und einfach Pech.‘
CHALLENGE: Nur wer in Zeiten von Fachkräftemangel und wirtschaftlichem Druck top-Führungskräfte und die richtige Kultur hat, wird langfristig attraktiv für die wirklich guten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein. Ebenso kommt für so manche Führungskräfte ein böses Erwachen, wenn ihnen klar wird, was die Mammut-Aufgabe ‚bewusstes Führen‘ alles beinhaltet. Sich um Menschen zu kümmern ist mehr, als Urlaubsanträge abzeichnen und Budgets verteilen.
UNSER SERVICE: Seit der Gründung von PeakPotential unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Führungskräfte in ihren Organisationen zu bewussten Führungskräften zu entwickeln. Ein über viele Jahre etabliertes Netzwerk an interkulturell erfahrenen Trainern, Business-Schauspielern, Outdoor-Experten und Arbeitsrechtlern liefert interaktive, handlungsorientierte und vor allem nachhaltige Programme, auf Ihr Leadership-Team und Ihre Organisation angepasst.
Typische Themen dabei sind:
- Agile Führung vs. traditionelle Führungsrollen: was passt wann?
- Die Rolle der Führungskraft zwischen Authentizität und Schauspiel.
- Bewusste Führungskraft sein! Ziele definieren, Optionen erkennen,
- Entscheidungen treffen, Preisschild akzeptieren.
- Eigene Antreiber & Werte und die der Mitarbeitenden verstehen und nutzen.
- Emotionale Intelligenz stärken.
- Delegation: Verantwortung oder doch nur Aufgaben?
- Resilienz & Psychological Safety aufbauen und erhalten.
- Kritikgespräche: angemessen, zeitnah und richtig dosiert Feedback geben.
- Managing within the law: Was darf ich, was muss ich?
- Sprints und Cooldown richtig dosieren – Das Peak Potential rausholen!
UNSER IMPACT: Führungskräfte, die sich klar über ihre Rolle sind, die Menschen mitnehmen, die Wirkung im Unternehmen haben und gemeinsam mit ihrem Team zur Erreichung der Ziele beitragen. Und bei den Trainings so viel Praxistransfer erleben und Spaß haben, dass tatsächlich nicht nur nachgedacht wird, sondern etwas hängenbleibt!
WORKSHOPS & TEAMENTWICKLUNG
‚Everyone has a plan, until they get punched in the face.‘
CHALLENGE: Die Entwicklung einer Vision, ein Leadership-Retreat, der Kick-Off eines Projektes, das gegenseitige Kennenlernen als Team, das Ausarbeiten von gemeinsamen Zielen und Regeln, das Onboarding neuer Mitarbeiter, oder die Vorbereitung einer Verhandlung: um gut aufgestellt zu sein, lohnt es sich, das Team zusammen zu bringen und für die geeignete Kommunikation zu sorgen. Alle sind beteiligt, können ihre Meinung äußern, Reibungspunkte werden erkannt und diskutiert, um so die Basis für effektives Konfliktmanagement zu legen.
UNSER SERVICE: Live vor Ort oder digitale Umsetzung, Post-It-Schlacht oder Outdoor-Teambuilding: Unsere erfahrenen Moderatoren und Trainer sind ausgebildet und zertifiziert in Ansätzen wie SCRUM, Design Thinking, Großgruppenmoderation, Motivational Interviewing, OKR. Sie sagen uns, was Sie erreichen möchten, wir setzen den entsprechenden Rahmen.
UNSER IMPACT: Wir haben Sie und Ihre Themen im Fokus, liefern die richtigen Methoden und Rahmen, so dass Sie sich auf die Inhalte konzentrieren können. Sie bekommen die Ergebnisse, gerne auch spielerisch und kreativ, aber immer mit dem notwendigen Fokus. Und wir sind erfahren genug um zu wissen, dass auch die beste Planung durch die Dynamik im Workshop überholt werden kann. Da bleiben wir ruhig, gehen mit Ihrem Flow mit, passen die Methoden an, immer mit dem Fokus auf Ihr Ziel.
MEDIATION & KONFLIKTMANAGEMENT
‚Toleranz: Der Verdacht, der andere könnte recht haben.‘
CHALLENGE: Leider verpassen (Projekt-) Teams und die verantwortlichen Führungskräfte oft den Moment, an dem – etwa durch einen Teamworkshop – unterschiedliche Ziele oder Prioritäten geklärt und Konflikte vermieden werden können. Das Resultat sind dann komplexe, oft auch emotionale, auf jeden Fall aber kostspielige Konflikte. Mediative Verfahren können helfen, die notwendige Klarheit über die Situation zu bekommen.
UNSER SERVICE: Konfliktklärung für Teams oder in 2er-Konstellationen, in Präsenz oder remote. Als zertifizierte Mediatoren stellen wir für Sie einen sicheren Rahmen, in dem Sie behutsam und offen miteinander umgehen.
UNSER IMPACT: Die Medianden sprechen sich aus, die unangenehmen Dinge kommen auf den Tisch. Die relevanten Bedürfnisse und Interessen werden geklärt, und für alle Parteien gangbare Lösungsoptionen können entworfen werden.
UNSER TIPP: Lassen Sie Ihre Konflikte nicht so lange schwelen, dass man als Mediator nur noch palliativ tätig sein kann. Bei Konflikten ist es wie bei Brust und Prostata – betreiben Sie rechtzeitig Vorsorge!
RESILIENZ & EINZELCOACHING
‚Das einzige Mittel gegen Geburt und Tod besteht darin, die Zeit dazwischen zu nutzen.‘
CHALLENGE: Nicht zuletzt durch die Belastungen der Corona-Zeit und der sich anschließenden Krisen kommen immer mehr Menschen an ihre Grenzen. Digitalisierung, Rationalisierung, Beschleunigung von Prozessen, steigender Wettbewerb in der globalisierten Welt, schlecht ausgebildete oder schlicht schlechte Führungskräfte: Der Druck nimmt zu. Und während das Home-Office viele Vorteile mit sich bringt, so zahlen wir durch die Entgrenzung der Arbeit, die fehlenden sozialen Kontakte und die fehlende Bewegung doch einen hohen Preis für die post-Corona-Arbeitswelt.
UNSER SERVICE: In Einzelcoachings unterstützen wir Menschen dabei, sich in Zeiten von Krisen wieder zu sortieren, die Kräfte zu bündeln, vielleicht auch mal klare Grenzen zu setzen, um letztlich langfristig erfolgreich zu sein. Wir arbeiten mit Ihnen an ihrer (Team-)Resilienz, ihrer Fähigkeit, mit den Rückschlägen des Lebens umzugehen und bieten Ihnen den notwendigen geschützten Rahmen, um ihre Themen anzusprechen und anzugehen.
Mit Sportlern arbeiten wir erfolgreich an der Aufarbeitung und Planung von Wettkampfsituationen, der Optimierung von mentalen Abläufen, dem Umgang mit Niederlagen und dem Verarbeiten von Verletzungen und Rückschlägen.
UNSER IMPACT: Endlich den individuellen Rahmen für die wichtigen Themen bekommen. Als Mensch angenommen werden, Raum für Sorgen und Ängste öffnen. Aber letztlich doch Lösungsoptionen erarbeiten und wieder in Aktion treten.
Focus Psychological Safety: Eine interne Studie von google aus dem Jahr 2015 hat ergeben, dass es einen übergeordneten Faktor gibt, der dafür sorgt, dass aus Teams High Performer werden: Psychological Safety. Die Sicherheit, man selbst zu sein, lernen zu dürften, sich einzubringen und Fehler machen zu dürfen, Veränderungen anzustoßen. Hierzu braucht es bewusste Führungskräfte, die eine konstruktive Feedbackkultur fördern und vorleben. Wir gestalten für Sie einen spannenden Workshop, in dem Ihr Team die für sich relevanten Regeln aufstellt und zu einer Kultur des Wachstums, der Herausforderung und Challenge, aber auch der Psychological Safety kommt.